滴滴宣布组织架构调整新成立两公司推进网约车合规




《国际金融报》记者于下午从迪迪获悉Didi今天发布员工电子邮件,宣布进行组织升级。

迪迪再次欢迎变革。《国际金融报》记者于下午从迪迪获悉Didi今天发布员工电子邮件,宣布进行组织升级。升级后,迪迪核心业务和多部门将合并调整,包括快车业务集团合并,网络汽车平台公司的成立,原有的小型橙色汽车服务和汽车资产管理中心(AMC)的合并,升级为新车服务,成立车主服务公司。

易观国际旅游分析师于牧在接受采访时表示,《国际金融报》该组织的价格升级是从业务扩展(海外,上游和下游,智能)到安全和客户服务系统的战略重点。

值得注意的是,在滴滴发出的全信中,安全被视为“迪迪未来发展的核心竞争力”,“升级安全系统”是所有调整描述中的第一个。

有效促进网络汽车合规性

在信的开头,2018年是充满挑战的一年。平台上发生的两起恶性安全事件给公司敲响了警钟。滴水比以往任何时候都更加坚定“让旅行变得更好”。

为了实现安全作为第一用户价值,集团安全事务部门负责人王新被任命为首席安全官并向威尔报告。信中提到,集团安全委员会将继续推进安全整治工作的实施,加大对线上线下资源的投入,切实提高安全管理水平。由各部门精英组成的应急工作小组将继续提高突发事件的应急响应能力。本集团将继续聘请相关领域的资深专家担任安全顾问,指导公司安全体系建设,接受政府,公众和社会的监督和帮助,督促我们不断加强安全运营保障。

通过这次调整,两个核心业务集团的合并引起了很多关注。原来快速发展的业务集团和特种汽车业务部门以及豪华汽车业务部门合并成为Drip Network Car Platform Company(以下简称网络汽车公司)。傅强是该集团的高级副总裁兼网络汽车公司的首席执行官,向威尔报告。 2017年,迪迪将Express,Taxi和Cars的部门优化为两个业务组:快速旅行和高质量旅行。到目前为止,特快列车的组织结构已从部门和业务部门升级为网络汽车平台公司。根据迪迪的理论,快车的组合有利于资源的统一调动和网络车辆合规过程的有效实施。在其他人看来,虽然快车是在网络汽车平台公司中合并的,但汽车品牌应该独立运营。

这次,新成立的业主服务公司合并,原来的小型橙色汽车服务公司和汽车资产管理中心(AMC)合并,陈婷被任命为该集团的高级副总裁兼总经理。所有者服务公司,向Will报告。新车服务的建立致力于建立一站式汽车运营和车主服务平台,为网络安全和合规要求提供资源,并在维护,加油和维修,加油等原有的上市后服务的基础上开发汽车。充电。新零售。

广泛扩展到精细管理

除了建立两大平台公司外,原有优质旅游业务集团的自行车(HT),摩托车(HM),代驾,企业级业务和原有的智能交通业务公交业务构成了普惠旅行和服务业务集团,任命Fu Jun Maggie为集团高级副总裁兼普惠旅行和服务集团总经理,向Will汇报工作。普惠旅游服务集团将继续为用户提供安全,便捷,经济的多元化旅游服务。精致的B2B服务将继续提高企业用户的运营效率和车辆安全性。

在这次调整中,出租车业务也将升级。 DiT CTO张博将负责原来快速发展的商业集团出租车部门。滴滴将增加对出租车业务的产品技术资源投入,促进出租车产品的升级。新旧格式的发展将进一步探索出租车和网络车辆整合的新模式。

此外,财务和运营管理部门和法律部门将在原有职能的基础上进行升级。财务,管理和法律职能将进一步与战略,投资和融资职能相结合。最初的FLPW(财务/法律/采购/管理)将被拆分。两个部门:财务和运营管理和法律部门。最初的行政团队合并到总办公室。任命朱静石(沉)担任集团财务管理和战略高级副总裁,继续管理国际业务和金融业务,向Jean汇报工作。

在谈到战略重点之后,滴滴的未来发展是否会有效。其余的元素被认为符合工业发展的趋势,整个滴滴也从粗放式扩展到精细化管理。

(国际金融报记者姜培芳)









时间:2019-02-09 18:30:21 来源:天游平台 作者:匿名